华（无线）、李旸（游戏）。
子公司管理层有：
M9（子公司总经理级）：王川、朱洪波、左清泉
M8（子公司副总）：俞军（百度）、陈斌（易付宝）、胡琛（易付宝）、林毅（易信）、吴军（易信）、赵旭（淘宝）。
此外，还有10多位总监级（M7）员工。
3、40号人，把大会议室坐的满满的！
隋波没打算先讲话，
他就说了一句：
“从Joe开始，每个人都先说说吧。
按照集团、事业部、子公司的顺序，每个部门的负责人，先谈问题，
最后大家再集体讨论。”
说完，他就拿起笔，打开面前桌上的笔记本。
一副准备记录的样子。
他的这个做派，让所有人都心中一凛。
本来就有点紧张的心情，更加忐忑了……
这种场面对于久经职场的张奕而言，就是小儿科了。
他笑了笑，开口道：
“波总，各位同事，
波总要求召开的这个会，我认为非常及时，也非常重要！
作为集团CFO，我主要负责公司在投融资、战略、财务、审计等方面的统筹管理，
这次B2C部门出现的贪腐事件，也带给了我很大的触动。
我也进行了深刻的反思和总结，我谈三个方面的问题吧……”
张奕说完之后，
宋健接着开口，一上来就先道歉：
“波总，各位同事，
作为集团COO，负责公司的具体运营，并主管电商、物流业务的主要负责人。
无论是B2C业务出现的贪腐案例，
还是近期在公司中，出现了一些不符合公司价值观的事件，还有员工出现自我膨胀等现象。
我都负有一定的管理责任，
在这里向大家道歉！
我总结了一下，目前在公司运营中，
主要有以下几个问题，值得我们注意，引起重视……”
随后，发言的是庞勇、程永红、周枫、黄海……
这样，易趣公司发展历史上，
还是第一次出现，今天这样，在高管会议上，所有高管依次发言，
只谈问题，不讲业务的情况……
在每个人的发言过程中，
隋波始终都没有说话，
只是一直在笔记本上，记录着他们所谈的问题……
让隋波很惊讶，甚至有点惊喜的是，
有很多就连他自己都没有想到的问题，都被这帮高管们总结出来了。
甚至隋波觉得，
那些总监们提的问题，反而更具体，更细致，更有参考价值！
难怪华为的老任，动不动就说，
“要让一线听到炮火的人，来做决策！”
还真是有道理。
当然，这也和每个人站的位置和角度不同有关。
隋波看到的问题，更多是战略上，
高管们看到的问题，更多的是公司或者部门统筹管理上的，
而总监们看到的，就已经是实际工作中，比较具体的问题了……
隋波不由想，
如果
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