的每一句话都要负法律责任，高盛一向信奉专业、严谨的理念，不会做监守自盗的事情。”

　　虽然科恩一副咄咄逼人的其实，但任平生已经通过他的眼神，看出他是在虚张声势，而且他很清楚，高盛在这次次贷危机中所扮演的角色。

　　从前世的资料和记忆里可知，高盛在这场席卷美国和整个世界的次贷危机中，显示出的冷酷、理性、无情甚至是残酷，即便是在信奉利益至上的华尔街，都令人震惊。

　　自2006年起，高盛就开始服务于保尔森基金，帮助他在2006年和2007年大规模做空抵押贷款市场。当时，在高盛看来，保尔森基金的交易很好赚，安全性很高。但高盛很快发现，保尔森做空抵押贷款市场是很聪明的举动，他们决定跟注。

　　高盛马上如法炮制，基本上全盘复制了保尔森的交易。在2006年12月的一场会议上，高盛集团CEO贝兰克梵和总裁科恩亲自签字，批准了大规模做空抵押贷款市场的指令，这种表面做多、背后做空的手法，让高盛成功躲过了那场席卷华尔街的危机，在雷曼、贝尔斯登等自身投行纷纷破产，华尔街一片哀嚎的同时，高盛不但躲过厄运，还赚了40亿美元。

　　所以此时的任平生有恃无恐，他很快又抛出了另一枚匕首。

　　“高盛不仅仅是在偷偷卖CDS，而且在公开市场化继续唱多CDO，同时把手里头自营的数百亿CDO卖给了竞争对手。”

　　听着任平生一字一句地披露，科恩此时的脸色已经难看得不能再难看了，因为他知道任平生所言非虚。

　　因为跟任平生所说的差不多，高盛在做空抵押贷款市场的同时，账户上还躺着数百亿与之相关的证券。它们在短期内无法出手。也就是说，高盛在做空抵押贷款证券的同时，也相当于在做多这类资产。

　　尽管这听起来像是一种对冲，但当时科恩等一众高管认为，这么做可不怎么聪明，因为2007年的时候，做空头寸已经开始带来巨大回报了。科恩领头的高管们决定抛售抵押贷款证券的持仓，但在市场交投清淡的时候卖出就意味着亏损。

　　2007年，科恩发亲自发出一封邮件，要求高盛开始大幅减记其抵押贷款证券持仓价值，科恩坚称，不管卖价多少，就算是亏本也要卖出，必须彻底清仓CDO，高盛不能持有这类证券。

　　所以，高盛不仅仅是在利用CDS来牟利，而且还利用市场上双方信息的不对称误导了投资者，将这些有毒的CDO卖给了自己的同行和普通投资者。

　　在这次危机之中，高盛不仅仅安全度过了危险，而且从中获取了巨额利润，甚至还利用危机进一步打击了曾经的对手。再过四个月，众多华尔街同行们很快将变得一文不值而

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