linkhref=rel=stylesheettye=textcss今年的春节比较晚，可是郝美喜他们的促销提前进行了。
因为今年推出的新品比较多，而且大部分是有他们自己的设计师设计的，所以前期做了很多宣传。
不得不说这个宣传效果还是挺好的，郝美喜又打了一波广告，这样的话宣传力度就更大了。
元旦之前开始做促销，第一波促销下来效果还是不错的，营业额有显著的提升。
工地那边因为天气太冷已经停下来了。王建坤就把所有的精力又转回到品牌店上面来了。
今年品牌店经历一次大洗牌之后，都有了全新的面貌。
郝美喜的大洗牌，是把所有的店长都调换了一下。这并不是指开除了店长，而是把A店的店长调到处，把处的店长调到C处，再把C处的店长到A处。
从今年开始，各店的店长每两年调换一次岗位。如果有表现突出的店长，可以调升为区域经理。
这对于各门店的店长来说都是难得升职的机会。当然有表现突然出的店员也有升店长的可能。
郝美喜这样做就是鼓励大家好好地干，谁都有升职的可能。
当然每个店都会有奖励机制，完成一定的销售额奖励也完全不同。
郝美喜讲究的团队合作，像抢单这样的情况是绝对不允许出现在的，当然混水摸鱼也不可能。
如果出现这样的情况，大区经理有权任免店长，因为这完全是店长的失职才会造成这样的情况，有混水摸鱼的店员出现这对于那些努力工作却拿同等工资的店员是不公平的。
反正这次郝美喜的改革力度还挺大的。对于各店的店长还有店员来说都是一个鞭策。
于是第一批促销结束之后，她想这个制度还是比较有成效。
至少郝美喜看见了自己想要的成果，这就说明这个发展方向没有错。
对于西装品牌店，她的要求就更严格了一些，因为毕竟消费群体不一样。
他们的西装品牌这些年来已经是全国最驰名的品牌西装，能进入他们店的消费者都不是普通人。
所以西装品牌店的店员，在学历上郝美喜要求的就比休闲店那边高，当然店长也不普通。
她甚至培养了几个大学生店长，他们在应对外国销费者时也不会怯场。
尤其是英语水平，对话肯定是没任何问题的。
上次在京市他们就有一个店长被临时借去做翻译了。
不过今年就算促销情况很好，可是郝美喜今年是真的穷了。
所以最后只给大家发了奖金，年货是真的没有了。甚至今年他们都没有分红，不过王建坤完全不在乎，因为未来是他能看到的。
今年虽然没有，等明年他们的商品房开始销售时，估计明年年底他们的分红能翻几番呢！
王建坤还和往年一样，又从省
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