的投资。

　　艾伦.哈森菲尔德真正在意的也并不是几百万美元的授权费用，所以艾瑞克将授权价格压低到300万美元，他也没有太过坚持。倒是艾瑞克允许孩之宝参与25%的投资，让他有些意外。这段时间与其他电影公司的接触过程中，谈判的主要矛盾点就在孩之宝参与的投资比例上。

　　孩之宝最开始异想天开地想要与合作方各出一半投资制作真人版影片，但他们很快意识到，这种条件几大电影公司根本就不可能答应。艾伦.哈森菲尔德在来之前，心里的底线其实是20%，艾瑞克爽快地给出了25%的投资比例，甚至让他产生了一种早知道如此就不用与其他几家浪费这么多时间了的念头。

　　艾瑞克将艾伦.哈森菲尔德的表情看在眼里，心中暗笑。即使埋在心底的那个念头到时候没能成功，将来孩之宝也会尝到好莱坞财务体系的滋味的。

　　具体的合约条款肯定还需要双方进行细致的详谈。但既然结果已经确定，艾瑞克也更加热情了几分，特意开了一瓶香槟算是简单的庆祝。

　　艾伦.哈森菲尔德手中端着香槟酒，与艾瑞克共同展望了一番变形金刚的电影前景，又似乎很不经意地引起了另外一个话题：“艾瑞克，恕我直言，萤火虫最近几年对于电影周边产品的开发，远远没有达到那些大热影片的极限。就拿迪斯尼发行的几部3D动画电影周边开发来说，萤火虫自身生产了一部分周边产品，却将这些商品限制在迪斯尼乐园和迪斯尼商店这种固定销售圈子里。而对于萤火虫不能生产的周边商品类型，你们的那种谁来申请就与谁合作的粗放型授权模式其实也是对品牌的极大浪费。”

　　萤火虫内部其实也意识到了这个问题，只不过，前些年无论是萤火虫还是迪斯尼，都专注于电影业务，吞并迪斯尼之后，艾瑞克又马不停蹄地启动了电视网的收购，这期间一直都没有太多精力处理这件事。卡森伯格那边已经开始寻求解决方案，艾瑞克最近也看到了几份相关文件，品牌运营部门正在与快餐业巨头肯德基讨论一份打包的形象授权协议，大概是肯德基每年支付一亿美元，取得在旗下快餐店餐具上印制迪斯尼影片中卡通形象的授权许可。只要这份合作方案成型，萤火虫还可以继续以此为模板延伸下去，制定更加高效的品牌运营策略。

　　不过，艾瑞克当然不会与艾伦.哈森菲尔德说这些，他也明白艾伦.哈森菲尔德这番话的意图，只是认可地点了点头，心里同时冒出了一些其他念头。

　　果然，艾伦.哈森菲尔德又道：“艾瑞克，既然这样，我觉得，为什么我们不在这方面进行深度合作呢。萤火虫是一家传媒集团，我猜你们肯定不会选择大肆扩张旗下的

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