足够投入以及合适的方式，由我们重新定义的手机方向也将迎来史无前例的挑战！”
蒂姆在开口之前做了前置描述，各方都给了他完整阐述的机会，所以他的神态其实还算从容。
“当然，不是我们现在没办法做出比XingHai1更好的产品，但这里面存在时间差与先后顺序，需要承认，BoLang有资格成为我们的竞争对手。”
“他们对用户体验、对产品质量、对服务、对每一个细节的苛刻度甚至超过了我们的流程要求，在XingHai1诞生以前我不认为会有公司能在工业设计追求与商业化找到更超越的平衡，是的，我们至今不知道的XingHai1项目负责人对某些事物的追求已经超过了Steven！”
“而且，XingHai1正在想办法蚕食iPhone系列建立的体系定义，这是远比现在我们在资本市场上的糟糕表现更可怕的事情！”
“十一天后，XingHai1将在十个地区上市，那是我们需要更重视的事情，XingHai1是一款目前市面上最全面的智能移动设备，它与BoLang旗下的手游相结合，能发挥出令人惊讶的效果！”
“我认为，我们需要更新下一代iPhone的计划与策略；我认为，我们可能需要推出一个新的系列来应对愈发多样化的需求；我认为，我们需要投入更多的资源在软件在产品研发上，投入资源完善服务！”
尽管蒂姆看起来没有任何一句话在回答问题，但他每个字都是在表达中国市场发生的事情。
蒂姆很清醒。
从星海1发布之后，他在很短的时间里研究星海1，并很快正视博浪终端这个对手。
一个多月以来苹果的动荡表现他都清楚，他认为与博浪脱不开干系。
更为重要的是，他看得到李泽通过星海1定义的下一个方向的市场广阔度和可行性。
但是，蒂姆更清楚，iPhone之所以是iPhone，就是因为它重新定义了手机，绝不能轻易抛开这个定义去模仿。
正如星海1一定要重新下一个定义，通过发布会上的各种表述来将其与iPhone区分开来，甚至在真正意义上踩低iPhone，绝不提超越。
“除此之外，你的解决方案是什么？”
“放弃iPhone5？春季发布会再发布新品？”
“我们需要确切的解决方案！”
蒂姆不慌不忙说：“iPhone5很成功，为什么要放弃，下一个系列不能提前，能且只能放在明年秋季，我们的解决方案有且只有产品力竞争。”
“中国市场一时一地的调整，不会影响大局，而且已经是既定事实，我们无法再改变，但如果我们现在不对还未发生的事情做出调整，那么只会一次又一次重
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